战略人力资源管理——杨序国 复制
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大家好，我将毕生从事组织与人力资源管理的咨询、培训与研究，希望我们能相互帮助，共同成长！E-mail：yangxuguo@sohu.com；《战略人力资源管理》博客群：http://group.bokee.com/shrm
日志
摘要：《HR执行力——人力资源组织的人力资源管理》，杨序国著，湖南科技出版社，2005年1月出版，16开本，定价：29元
.. 查看全文
摘要：推进我国经济政治文化社会建设全面发展
——认真学习胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话之六
新华网北京7月2日电 经.. 查看全文
摘要：牢记社会主义初级阶段基本国情
——认真学习胡锦涛总书记在中央党校的重要讲话之五
本报评论员
牢记社会主义初级.. 查看全文
摘要：6月25日，中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛在中央党校省部级干部进修班发表重要讲话。新华社记者 樊如钧 摄
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摘要：胡总书记在最近的中央党样上指出,将进行政治体制改革,十分必要.三十多年的改革开放如果想进一步深入,建设有中国特色社会主义.. 查看全文
摘要：职能部门考核的三板斧
文/余小莉
职能部门的绩效考核是企业内部管理的核心，同时也是企业绩效考核中的难点。人力资源部总是很.. 查看全文
摘要：金蝶公司年终绩效考评实战
一年一度的年终绩效考评是一件令人力资源管理部门颇为头疼的事情。公司的战略是否能够通过绩效考评实.. 查看全文
摘要：引进BSC
（2003年9月10日，杨序国先生接受《经理人》关于平衡计分卡的专题采访）
《经理人》：引进BSC是企业高层.. 查看全文
摘要：企业文化建设三个关键步骤
企业文化被定义为在组织的各个层次得到体现和传播，并被传递至下一代员工的组织运.. 查看全文
摘要：薪酬设计方案——以某科技企业为例
一、某科技原有薪酬模式简要分析：
某科技以前的薪酬标准并非依据岗位价值贡献进行确定.. 查看全文
摘要：年终考核，刀尖上跳舞
昨日逛了一回商场，满街的圣诞礼物使人嗅到了年终的气息，公司的业务基本上也在12月份有所回落.. 查看全文
摘要：把胡萝卜做成沙拉——年终奖发放误区
管理是组织中双向的活动。在这个复杂多变的互动过程中，决策失误、执行不当、沟.. 查看全文
摘要：给他们吃什么是我们的艺术
年初，一家大型制造公司的总裁作出了两大决定。第一，他宣布公司将开始向各大专院校招聘有.. 查看全文
摘要：案例：无薪激励
案例：张小姐是一家软件公司的销售主管，能力强，热爱工作，成绩显著。今年被派到她喜欢的上海分公司，升任.. 查看全文
摘要：作为资本经营的核心内容，并购已经被国内外企业广泛采用。一项成功的并购，能实现企业间资源合理有效的配置，使企业规模迅速扩大.. 查看全文
摘要：并购整合的复杂性对整合经理的素质提出了特殊要求
杰克·韦尔奇曾经说过：找到合适的整合经理，并购整合就完成了95％。可.. 查看全文
摘要：人力资源整合——并购成功的关键
随着全球一体化步伐的加快及贸易投资壁垒的消除，并购已经趋向大型化、跨国化、跨行业.. 查看全文
摘要：HR应对组织变革关键：换位思考
周一的例会比平常简短了许多，人刚散去，总经理Tom就把我叫进了他的办公室。“总部的.. 查看全文
- 《战略人力资源管理》丛书：执行力篇
- 九一八,国耻日
- 人民日报:推进我国经济政治文化社会建设全面发展
- 人民日报:牢记社会主义初级阶段基本国情
- 人民日报:坚定不移地走中国特色社会主义伟大道路
- 坚定不移地支持党中央进行政治体制改革!
- 职能部门考核的三板斧
- 金蝶公司年终绩效考评实战(田彦红文，《中国经营报》，2005年1月7日）
- 引进BSC（2003年9月10日，接受《经理人》关于BSC的专题采访）
- 企业文化建设三个关键步骤(发表于＜新资本＞二OO四年第六期)
- 薪酬设计方案——以某科技企业为例(转载)
- 年终考核，刀尖上跳舞 (来源：中国办公网)
- 把胡萝卜做成沙拉——年终奖发放误区(来源：《世界商业评论》)
- 给他们吃什么是我们的艺术(来源：易才 )
- 案例：无薪激励(转载)
- 人力资源整合是并购整合成功的关键(转载)
- 人才并购(转载)
- 并购整合的复杂性对整合经理的素质提出了特殊要求(转载)
- 人力资源整合——并购成功的关键(转载)
- HR应对组织变革关键：换位思考 (转载)
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